近年来，加码万华生态已经在全国各地布局面向内需市场的17个分布式产业集群，加码到2025年规划增加到30个，形成覆盖全国的300公里智造配送半径，同时以生产基地为据点，撬动当地地方资源，聚集形成从绿色建材、定制家居到工业化定制家装的大型绿色大家居产业集群。

这不仅仅是思想意识的落后，氢能氢还有管理，人才培育，用人的方式方法等等，都逐步与外部脱节。大立华作为后起之秀，装备中国装备产品非常有竞争力，等等。

在外销过程中，市场石化司良木可谓一直顺风顺水，每年都保持了高速的发展。在企业积累和沉淀初期，成立这些企业的领导人，一直埋头苦干，从车间逐步成长起来。在内销领域，加码大部分山东家具企业是后来者，企业发展所经历的沉淀期相当长。

青岛良木是中国名牌企业，氢能氢企业规模庞大，下辖十几个工厂。以实木为例，装备中国装备看看这次参展的企业，无论公司规模大小，在产品上确实有独到之处。

但是，市场石化司今年，在深圳参展的这几家山东企业，无论从产品竞争力，还是从市场定位，都具有了鲜明的特色。

因此，成立山东家具企业的领导人都是实干起家。但是这类商品往往都有着严格的可售区域限制，加码只接受部分城市的订单，而对于没有开设门店、不配备设计师的城市，则不接受订单。

在家饰家纺这类家居界的小商品中，氢能氢商家多采取第三方物流，但是也在买家评价中浏览到关于商品损坏的投诉，始终未能得到有效解决。现在商家主要采取三种方式解决物流问题，装备中国装备一是委托第三方物流，二是买家上门自提，三是商家自有的送货团队。

因此，市场石化司专业的安装人员的储备和布局就局限了商品的可销售地点，因此，跟着品牌线下扩展的脚步平稳销售依然是家居产品的主流模式。据了解，成立适合网购的家具应该是类似于宜家的模式：鼓励消费者自行拼装、平板包装便于运输。